1月14日，恒天资产召开调研成果交流研讨会，进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，交流调研工作成果。党委书记、执行董事邢国龙主持会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。

领导班子成员立足岗位职责，逐一交流调研成果，提出了思路措施。交流研讨紧紧围绕“两资”“两非”处置退出、企业运营管理提升、人力资源建设、企业破产重整、市场化业务探索、风险防范控制等实际工作，内容深入细致、有的放矢。 

针对天复所盈利能力弱的问题，提出了加强人才工作、注重能力建设、关注资金问题等措施，特别对3D打印业务，要科学论证，审慎推进。针对山东凯马产品竞争力弱、自有品牌销量萎缩、研发人才短缺等问题，提出了全方位运营管控、调整产品结构、推进对外产能合作、推进海外营销和强化订单风险控制、推进降本增效等多方位提升的措施，具体抓紧制订工作方案，全面推进。针对恒天嘉华非织造员工队伍、薪酬管理等方面存在的问题，提出了优化组织架构、完善薪酬管理体系、加强企业文化建设等措施，成立工作专班，围绕“一去四提升”方案持续推进。针对中恒天汽车破产重整工作，论证了引进战略投资人等内容，提出破产重整操作路径及后续推进措施，最大限度减损挽损。市场化资产处置方面，分析了当前不良资产行业形势和面临的问题，就恒天资产现状和能力，分别从业务路径、业务模式和盈利模式等角度进行了研讨。

邢国龙充分肯定了领导班子成员开展的各项调研活动成果。他指出，各班子成员坚持问题导向，紧贴工作重点难点，通过深入、细致、精准的调研，真正把情况摸透、把问题厘清，提出了符合实际的思路和切实可行的措施，起到了统一思想、凝聚共识、激发干劲的目的。邢国龙强调，工作调研既要出实招、更要见实效，要认真抓好调研成果转化运用。针对不同的企业、不同的问题，要一项一项抓落实，把调研的成果真正运用到实际中，将其转化为推动“两资”“两非”妥善处置、企业运营管理提升、解决历史遗留问题、防范化解风险和推进公司持续健康稳定发展的实际成效。恒天资产和恒天文投高管、各部门负责人及相关人员参加会议。

（党委工作部 徐琬洁供稿）